钱来得太容易、来得太快,究其,却无源、无木。没有过技术,也投研发,所有力,全盯了何拓市场、掠夺市场,经成了贪婪资家,并借助庞资和背国外势力,打压、消灭或收购些有潜力小公司。
路,甚完全错误!周正渊经彻底了,老董事当初为扶持“工”原因。老家聪,还“工”扶起来,势就给公司带来斗?
,当海有了绝话语权,才发现作为集团领导,除掉一控技术团队领,其实并一复杂事。一千办法,让乖乖,然扶持一听话来,理技术团队。
还力排众议,持续断给工增加科研投;尤其病逝前一里,更全力提技术型才位,使工公司其董事,有了等话语权。
且声音,越来越甚嚣尘。因为海经了业一,将经费,投研发,符合企业效益。考90和考100,都第一,为还费更投,追寻100呢?
因此老董事前制定“南战略”,此就显现了作用!
一些,周正渊就觉得特!哪怕里,还为有成就,皆因为“工”领,里攥公司科研才。
其次,国经济发展,其产业领域都存结构畸形。最突一,就外资和外技术渗透,使国些所谓“企业家”,买办份,短间攫取了量发展红利。
“南”条策略,断给海找寻各,既解决海,理技术间矛盾,使更加团结;还产“鲶鱼效应”,促制造业变革和突破。才老董事,最终意图所。
为南?第一,企业一旦,就容易故步封、求,领导者麻痹,躺前功劳簿。第,国讲求“和为贵”,愿闹太纷争;且里,家也都,互间都保留默契,形成了一业间潜规则。
南,首先就为海寻找、培养,借用外力量所带来风险和威胁,来夯实海团结。使达“打造海、铸就民族品牌”宏伟愿景。
董事当没有除掉,为?因为老家,经发现有始故步封,躺功劳簿坐吃山空了!因此董事条愤怒恶狼引来,彻底搅翻理层潭死。当技术理位当,才达互制衡某和谐,才让海发展“条路”。
前条酿苦,由海承担!固堡垒,往往都从被攻破。海虽然表面,回眸,其实早混堪。唐震为首保守派,竟然还提议削减研发经费,此来削弱所控技术门。
就衍了第条隐患,海集团盘踞北方,业找,样势就造成企业私斗和耗。且董事世久,隐患就经爆发,更,斗还牵,唐家搞得死活来。
老站“化基因”和“经济发展”角度,来为海集团未来发展,了方。
海战略轻易变动,因为随阅历增加和沉稳,周正渊渐渐琢磨了当初,老董事制定并力推“南战略”意图。老,真有一慧,跟一,饶骄傲男,或唐建业样老谋算,都了台面。
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