全领域打卡覆盖：

    启用生物识别打卡系统（参见附件1《设备采购清单》），覆盖教皇寝宫至基层教堂所有办公场所。

    实行“晨钟暮鼓”双打卡制（晨钟07:30前，暮鼓18:30后），迟到/早退按《俸禄扣减细则》执行。

    弹性工作与调休：

    重大祭祀活动期间启动“996工作模式”，事后可申请调休。

    夜间值守人员享受“夜班津贴”（标准为日薪150）。

    （二）绩效薪酬体系优化。

    三级薪酬结构：

    基础俸禄（占60）：

    按职级发放；

    绩效奖励（占30）：

    依据《kpi考核表》（附件2）评分，包括信徒转化率、魔法研究产出等；

    年终圣光奖（占10）：综合年度贡献及廉政评分发放。

    “末位淘汰”与“晋升”机制：

    连续两季度绩效排名后10者，转入“教士再教育中心”培训，考核合格后重新分配岗位。

    连续两季度绩效排名前10者，可以在上涨原有俸禄薪资20，年底考核无异常可以升一级职位。

    （三）办公模式升级。

    集中办公改革：

    拆除分散式祷告室，改建“万三式”格子间办公区（标准配置：电脑+单人座椅+醒神汤）；

    设立“共享冥想室”，按预约使用，严禁占用超时（违者扣减冥想绩效分）。

    会议Jing简要求：

    推行“站立式晨会”（限时15分钟），周例会需提前提交《议题清单》，严禁“议而不决”。

    （四）廉政建设专项。

    “三不准”禁令：

    不准收受超过100魔晶的礼品（含灵气大陆的购物卡、黑天鹅化妆品等）；

    不准向异界游客透露教皇行程及生活习惯；

    不准以“传统习俗”名义参与旅游团分红（违者触发灵魂契约雷罚）。

    举报奖励制度：

    设立“圣光廉政信箱”，查实违规行为后奖励举报人涉案金额20。

    【三、保障措施】

    组织领导：

    成立“改革督导组”（组长：教皇比比东；副组长：雅米拉骑士长），下设考勤、绩效、审计三个专班。

    宣传培训：

    全员学习《万三集团管理案例汇编》，定期组织“如何当好员工”为主题研讨会。

    技术支撑：

    采购灵气大陆“天网”监控系统，实现办公区、祭祀区无死角覆盖。

    【四、附则】

    本方案解释权归皇家教会改革领导小组所有。

    原有制度与本方案冲突的，以本方案为准。

    附件：

    《打卡设备技术参数》

    《kpi考核指标及评分标准》

    《修士再教育中心培训大纲》

    西幻大陆皇家教会

    圣光历2026年6月3日

    （公章：圣光十字徽记）

    【注：本文档通过皇家教皇官方账号同步发布，纸质版加盖防伪神术印记后张贴于各教堂公告栏。】

    完活了！

    比比东伸了个懒腰。

    短短两天三夜的时间，却让她感受到了前所未有的疲惫感。